Для эффективного управления производственным участком, правильной оценки своей роли в процессе создания работоспособного коллектива, а также роли своего участка в достижении целей всего предприятия, линейному руководителю необходимо пройти специальную подготовку.
Понимая ситуацию, ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар для начальников цехов, участков и смен, мастеров, а также всех заинтересованных специалистов.
Преимущества семинара:
• Семинар способствует систематизации имеющихся знаний и даёт возможность грамотной расстановки приоритетов в работе.
• Повышает эффективность методов работы и управления в соответствии с современными условиями и актуальными задачами развития производства.
• Помогает рационально использовать все виды ресурсов, имеющихся в распоряжении.
• Определяет дополнительные возможности и резервы повышения эффективности профессиональной деятельности.
• Позволяет разобраться в вопросах трудового законодательства.
• Способствует внедрению принципов бережливого производства.
Программа предполагает активные формы обучения, насыщена демонстрационными занятиями и тренингами. Занятия проводят специалисты-практики Санкт-Петербурга
По завершении семинара каждому участнику будет предоставлен комплект ключевых материалов в электронном виде на диске. По окончании курса участники семинара получат удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
Ознакомиться с подробной программой семинара и прочитать отзывы участников прошлых семинаров Вы можете на сайте ЦНТИ «Прогресс».