Что такое эффективная организация производства?

[cnti]

Современные рыночные условия требуют от руководителей предприятий усовершенствования организации производственных процессов и повышения качества производимой продукции по конкурентоспособным ценам. Для достижения этих целей руководителю производства необходимо владеть современными методиками управления производственным предприятием и коллективом.

Понимая проблему, специалисты ЦНТИ «Прогресс» организовали семинар
«Эффективная организация производства»(2-6 апреля 2012 года, Москва) . Лекторы-практики помогут расширить свои знания руководителям производства, техническим директорам, руководителям и специалистам служб главного инженера, технолога и механика. На семинаре будет рассмотрен весь комплекс мер по эффективному управлению производственным предприятием, позволяющий добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках.

Посетив семинар, Вы:
• Получите знания о новейших методах организации производственных процессов и работе с персоналом
• Узнаете, как предприятию развивать свои конкурентные преимущества
• Обменяетесь опытом с коллегами из других регионов и отраслей промышленности
• Примите участие в практическом занятии, проводимом совместно с предприятием, работающим по европейским стандартам ОАО «Московская пивоваренная компания»

Занятия проходят в Конгресс-отеле «Вега» в Москве 2-6 апреля 2012 года. Для Вас организованы ежедневные обеды и кофе-брейки. По окончанию семинара все слушатели получают Сертификат установленного образца по тематике семинара.

Лекторы семинара – преподаватель Экономического факультета МГУ, генеральный директор «Академии безопасности бизнеса.»

В программу семинара входят следующие темы:
• Планирование и контроль производства
• Взаимодействие производственной службы предприятия с другими подразделениями
• Рациональное использование производственных ресурсов
• Современные методы повышения эффективности производственных процессов: производственная логика, автоматизация производства, управление инновациями
• Обеспечение стабильности качества производимой продукции
• Способы повышения эффективности работы сотрудников
• Методы оптимизации производственных издержек и анализ экономической эффективности производства
• Предотвращение корпоративного мошенничества и хищений на производстве. Методы и практические аспекты применения

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с подробной программой на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).

Информация о компании:
Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:
• Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
• Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей

[Oil, gas and stock market]